METHODIK
Umsetzungserfolg durch Einbeziehung der Betroffenen
- Interdependente Unternehmensdimensionen:
Strategie - Struktur - Kultur - Leader statt Boss
- Change-Management maßschneidern - kein allgemein gültiges Konzept
- Konzeption und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen nur unter Einbindung der Betroffenen in Einzelgesprächen und im Team in Workshops
- Konsequentes Monitoring der Maßnahmen
- Aufbau eines Vertrauensverhältnisses zu Eigentümer, Geschäftsführer und Führungskräften
- Verbesserung der Unternehmenskultur
- Verbesserung der Informations- und Kommunikationsmittel (Regelmäßige Sitzungen mit Führungskräften und Betriebsrat, Infoveranstaltungen für Mitarbeiter, Mitarbeitervideo, Hausmesse, Betriebsfeiern, Sportveranstaltungen wie Skifahren, Fußball, Eisstockschießen, Go-Kart etc.)
- Personalentwicklung Führungskräfte und Mitarbeiter (fachlich, Persönlichkeitsentwicklung)
- Teambildende Maßnahmen – Outdoor Training (Feuerlauf, Rafting etc.), Konfliktmanagement